公司召开区域分公司工作推进会

3月18日上午，公司召开区域分公司工作推进会，公司党总支书记、董事长万向遵，副总经理牟其鸿出席会议，各业务板块分管领导、各职能部门负责人、区域分公司负责人、本部职工参加会议。会议由牟其鸿主持。

万向遵要求

一是坚定信心谋发展。要以国家政策为导向，以绿美云南建设为契机，关注九大重点实施领域，结合EOD模式深入思考 ，抓住机遇，为公司下一步发展奠定良好的环境基础；同时公司打通薪酬待遇与干部晋升通道，为职工创造拼搏进取、勇于创新的干事创业环境，全体干部职工要进一步强信心、尽好责、谋好篇。

二是明确目标谋发展。各分公司要结合生产经营责任书，明晰目标，分解责任，以经营额、产值额为主要考核指标，确保合同额递增、利润与营收；各分公司要结合项目特点，改进工作方式方法，加强协调，落实好生产组织，确保各项工作紧密衔接有序，同时公司各部门要服务好、监督好、管理好、支持好分公司工作，有效推动工作顺利开展，促进各项任务目标完成。

三是形成合力谋发展。一要加强经济管理，以成本管控为核心，以经济效益为中心，强化精细化管理，做到“控源头、管过程、收好尾”，做好成本关门、资金收款工作；二要加强生产管理，强调项目高效组织，深入研究，打造亮点特色，要重点关注四新技术的应用，结合“数字建投”，为项目推动注入数字化智能化新赋能；三要加强安全管理，安全工作绝不能掉以轻心，要排查隐患点、风险点，及时识别防范，坚持底线思维，严守安全生产红线，确保安全施工；四要加强市场开拓，将拓展外部市场作为大事来抓，结合专项金融政策，以小资金撬动大投资，把路走宽走活。

四是团结干事谋发展。各层级负责人要发挥好“大家长”作用，带好队伍，营造“团结、紧张、严肃、活泼、尊重、信任、公平、公正”的文化氛围，立足岗位、尽职尽责，树牢“有为才有位，有位更有为”的用人理念，选好人，带好人，留住人。五是纪律严明谋发展。“加强纪律性，革命无不胜”，全体干部职工要认真践行“三个工作法”、“三个马上”，加强作风建设、纪律建设，杜绝工作中的“懒散慢”现象；要落实好党风廉政建设，筑牢廉政红线，各层级负责人要严要求、抓落实，树牢规矩意识，坚守纪律底线。

       会上，各区域分公司负责人汇报了工作推进情况、存在的困难和问题及下一步工作计划，公司各职能部门作工作安排，分管领导从项目进度、安全、技术、质量、廉政等方面提出要求。各区域分公司签订生产经营责任书。

 【记者：白小玉   责编：杨瑛】