绿美是我家｜公司开展“绿美是我家”主题活动大讨论（一）

4月19日上午，公司工会办公室、党群工作部、综合办公室开展“绿美是我家”主题活动大讨论，公司党总支书记、董事长万向遵出席会议，部门职工围绕“绿美是我家”，结合“我眼中的绿美”“我要做什么，能做什么，怎么做”展开讨论，并立足岗位对自身建设、未来发展作出规划。

“家”是港湾，是归宿，是共同成长、经风雨、成就事业、实现梦想的地方，是相互帮助、相互补台、相互沟通、相互尊重、相互信任，共同把事情做好的地方。

绿美是我家，是一个能感受温暖的地方。工作是生活的一部分，也是人生重要的一部分，公司为职工打造温馨的办公环境，营造“团结紧张、严肃活泼、尊重信任、公平公正”的文化氛围，让职工在需要的时候，有组织在，有领导在，有同事在，有人关心，有人帮助，感受到家的温暖。

绿美是我家，是一个遮风挡雨的地方。组织就是坚强的后盾，在员工工作过程中遇到困难、问题、挫折、麻烦的时候，能够帮助、支撑、支持、保护每一位职工，为大家遮风挡雨，解决问题，我们不是一个人在奋斗。

绿美是我家，是一个实现梦想的地方。公司与职工是利益共同体、事业共同体和命运共同体，目标一致，共同成长，共同发展，努力把公司打造为精简高效、管理科学、主业突出、务实创新、竞争力强、员工幸福的企业，在实现企业“大梦想”的同时成就员工的“小梦想”。

绿美是我家，是一个同甘共苦的地方。“甘”与“苦”是辩证矛盾的统一体，甘苦不分离，我们既要同甘更要共苦。干部职工心要往一处想，力要往一处使，共同面对公司在内涵式高质量发展过程中所遇到的挫折和困难。

绿美是我家，是一个担当尽责的地方。领 导干部要在其位、履其职、尽其责，牢记“为员工谋幸福，为公司内涵式高质量发展作贡献”的初心使命，每个人都有自身的责任、工作和目标，以成就个人的“小 目标”实现公司的“大目标”；要进一步打造部门竞争力、个人竞争力，要时常思考同样的岗位同样的工作如何做到比别人更快更好更有特色更有成效，做到“人无 我有，人有我优，人优我特”，进一步主动担当、主动作为。

绿美是我家，是一个团结和睦的地方。家和万事兴，只有在和睦和谐的氛围下，才能干成事情。工作中要相互补台、相互帮助、相互关爱，要有一荣俱荣、一损俱损的意识，学会包容别人的短板与不足；要有胸怀和格局，“说人之短乃护己之短，夸己之长乃忌人之长”，要做团结的事，说团结的话，立足自身岗位做好自己分内之事。

一是从小事做起。切勿好高骛远，要重视小事、关注细节，从细节做起，细节决定成败，细中见大、细中见精、细中见情，从抓细节中提升工作水平。

二是从抓落实做起。工作“三分部署，七分落实”，关键在于落实，要做到又快又好，精益求精，杜绝“拖、慢、散、懒”的现象，以高效率完成好安排的每一件事情。

三是从提振精气神做起。干事创业中要充满朝气、充满活力、充满正能量，要有自信，有激情，心无旁骛，提升精气神，时刻保持“紧张”状态，积思顿释，专心专注才能高效。

四是从团结干事做起。工作中要沟通、团结、分工不分家，要服从上级安排，执行落实好安排的事项，同事间要换位思考、相互支持、相互补台，共同把事情干好。

五是从日常学习做起。学习是第一要务，要有本领恐慌的危机感，要时常为自己大脑充电、更新系统，围绕政策、业务养成良好的学习习惯，做到学有所思、学有所获、学有所成。

*工会办公室*

作为工会办公室负责人，我深知工会对外是展示形象的“窗口”，对内是协调各方关系的“纽带”，绿美是咱家，工会是娘家，这既是身份定位，又是工作定性，更是 使命所在。立足岗位，对内，从细节入手，创新用心做好职工群众的贴心人，引导大家同频共振、同舟共济、共谋发展。对外，深刻理解企业发展战略，审时度势， 高质高效完成每一个领导交办的工作任务，从感恩起步，以担当护航，用成绩回馈，不断在岗位上建新功。绿美是我们的家，发展全靠大家！

——易华

我所要实现的最大职业价值就是将责任心作为一种本分，融入到所从事工作的点点滴滴之中，融入到“忠诚企业、奉献绿美”的矢志追求之中。进入绿美以来，我对工作始终保持着满腔热情，这里有我的付出，有我的牵挂，有我可供一生追忆的足迹。我坚信，我们每个人走出的一小步，就是企业跨越的一大步，我们添砖加瓦的每一块，就能成就企业发展的一座又一座里程碑。

——宋春梅

*党群工作部*

“生 逢其时、使命在肩、重任在前、愿景美好、团队年轻”是我对绿美公司的第一印象。我心中的绿美，是一个有发展、有未来、有活力、有温度、充满生命力的企业。 我们应当立足岗位、勤学善思、学思笃行，以“志”为基，把美好愿景作为动力之源；以“学”为先，把勤学善思作为成事之本；以“实”当头，把务实求真作为成 事之道；以“干”为重，把干事创业作为成事之要；以“廉”为尺，把廉洁自律作为根本底线。做好自己的本职，为推动公司发展出一份力！

——杨瑛

要 发扬公司文化精神，内化于心，外化于行，既要将公司使命、愿景、企业价值观牢记于心，也要将其转化为工作的行为准则。工作中严格要求自己，做到“跳出自身 看自身，立足自己看自己＂，一是要有学习之心，针对自己在业务上的空白，经验上的盲区，有针对性地进行填充完善；二是要有实干之心，坚持实事求是，善作善 为，说一件做一件，不断提升业务水平；三是要有进取之心，面对困难积极作为，面对挑战迎难而上，执行要求不打折扣。

——白小玉

*综合办公室*

绿美公司是可以托付终身的家、是值得为之努力奋斗的航船、是能够实现自我价值的最好平台。在美丽中国建设和绿美云南建设的短、中、长期政策的支撑下，在集团 公司的关心大力支持下，在公司领导的坚强带领下，3-5年内将迎来高速发展期。我们将以精简高效为原则，团结一致、补位补台，夯实基础管理，做好公司的中 枢神经，上传下达、左右联通；衔接三会，完善法人治理结构，推进现代化企业制度建设；为公司战略发展建言献策，做好参谋助手；推进公司系统性数字效能建 设；推进法律风险管控体系建设。

——李易达

我 心目中的绿美公司是一个团结、友爱、尊重、信任、担当、向上、温暖及实现个人价值的大家庭。结合自身岗位，我对自己的要求是完善公司信息化基础架构、基础 表单及流程配置，保障公司网站网络稳定，软硬件版权可控，会议召开稳定可控，办公设备（用品）持续稳定服务及供应，确保业务财务一体化系统有序开展，对标 对标集团内部先进单位信息化工作，取长补短，早日实现信息化工作在集团内位列前茅，最终服务好公司中心工作。

——马加超

2023 年是绿美公司的开局之年，作为绿美人我们要坚定开局即加速的干事风气，乘势而为。时常葆有“绿美是我家”的信念，在绿美风清气正的企业氛围中，守住主业， 精益求精，勇毅前行。作为公司法务，入职一个多月来我思考的核心内容主要是：如何在竞争中保障国有资产安全、实现国有资产保值增值，如何对企业的运营和安 全提出合理的法律意见，采取合理的法律行动，如何实现企业的安全与风险防范，为公司高速、长效发展垫底法律基础。

——郎艳

我 心目中的绿美要有良好的文化环境和激励机制，即一手抓文明一手抓建设，一个既讲效益又注重人文关怀的公司，能提高员工工作的积极性，会让员工有安全感和幸 福感。我心目中的绿美要有自我发展的空间和学习的平台，有选拔人才的机制和标准。希望公司让员工多些培训、学习的机会，跟得上时代的脚步，这里的每一个员 工都将与绿美共担风雨，共同成长！

——王丹