万向遵到滇西分公司宾鹤高速绿化项目开展“双节”前带班检查及慰问

       9月7日，公司党总支书记、董事长万向遵到滇西分公司宾鹤高速绿化项目开展中秋、国庆节前带班检查及慰问，公司党总支委员、董事、副总经理牟其鸿，总经理助理子华武，公司市场经营部、生产技术部相关负责人、滇西分公司负责人陪同检查。

       分公司负责人汇报了宾鹤高速绿化项目的整体情况，并对滇西分公司下半年的工作计划及推进发展方向进行了汇报，公司领导和部门负责人对分公司经营工作、项目生产组织管理进行了安排部署。会上，万向遵与项目管理人员进行轻松愉快的座谈交流。

       万向遵指出，滇西分公司团队富有朝气和活力，员工要积极参加执业资格考试，做到理论与实践相结合，通过理论指导实践，做到全面提升综合素质，重点推进市场开拓，打开新局面。

       万向遵要求，一是千方百计完成好分公司年度目标任务。首先要立足经营合同目标，再谋划营收产值任务，列出计划，做到未雨绸缪，加强区域市场开拓，主动应变，加强谋划，集中力量整合资源，以管养业务为长远发展方向，降低成本，做大效益。二是滇西分公司要争当公司经济管理排头兵。成本管控再深挖，形成竞价机制，控源头，管过程，收好尾，高效组织施工，打造分公司核心竞争力。三是确保宾鹤高速绿化项目按时按质按量完成。要从安全、质量、进度、技术、成本出发，展示绿美发展公司的实力及形象，施工过程注重安全，不能麻痹大意，充分落实公司安全生产制度，加强汛期安全管理，确保项目安全有序推进，抓紧抓实项目清收工作。四是加强分公司团队建设。做到精简高效，科学管理，增强凝聚力、战斗力、执行力，加强个人学习，做好职业规划，提升综合素能。

【记者：金鑫    编辑：白小玉】