公司召开战略规划咨询现场会

       9月13日上午，公司召开战略规划咨询现场会。公司党总支书记、董事长万向遵，党总支委员、董事、副总经理（主持工作）袁昆良，党总支委员、董事、副总经理牟其鸿，党总支委员、董事、财务总监苏玉光参加会议。

       本次会议邀请了两家在业界有较高知名度、专业能力突出的战略咨询机构进行交流。会议听取了战略咨询机构分别对各自公司的情况、工作计划、项目团队、服务保障、业绩等方面的介绍。公司与会领导分别同咨询机构就公司情况、突出业绩、战略发展规划制定方式、数据支撑、项目团队配置、实现路径、保障措施等方面进行了探讨交流，为公司未来发展提出诸多前瞻性、科学性、建设性的观点和建议。

       万向遵强调，企业的发展战略规划是至关重要的，要根据绿美公司的实际情况，就内外部环境、行业趋势和产业结构，对公司现存的问题进行深入细致的分析，把的准脉，对症下药。一是处理好“虚与实”的关系。结合好公司宏观发展方向规划和具体工作实施路径，制定切实可行的方案，确保每一个规划项目都能顺利地落实，服务于生产经营工作开展；二是要处理好“远与近”的关系。通过科学规划，明确公司未来的方向，统筹短期和中长期规划，由近及远，逐步展开，分阶段、分步骤地实现规划目标；三是要处理好“大与小”的关系。立足公司整体发展规划，围绕公司的核心业务板块展开子项业务规划，做到相互对应、相互支撑，统一协调，为绿美公司的高质量可持续发展制定科学合理的可行性方案。

       公司扩大班子及战略发展相关部门参加了会议。

【记者：孟云皎    编辑：白小玉】