公司党总支召开理论学习中心组2023年第7次集体（扩大）学习会议

       10月28日上午，公司党总支召开理论学习中心组第7次集体（扩大）学习会议，公司党总支书记、董事长万向遵主持会议并讲话，公司党总支委员、董事、副总经理（主持工作）袁昆良出席会议并发言。

       万向遵首先传达学习了10月25日集团陈祖军董事长调研明湖湾项目时对公司的指示精神，对本次中心组学习取得的成效表示肯定，他强调，学习要坚持，学好习近平总书记系列重要讲话，学好政策，把握好市场，对企业的发展至关重要，要从学习的重要性作深刻反思，爱读书、读好书、善读书，不断提高思想认识，汲取前进力量，为推动公司高质量发展注入强劲动力。

       万向遵要求：

       一是坚定信心，砥砺前行。“一带一路”带动了世界经济增长，为全球打开新的机遇之窗，绿美有着良好的发展前景，要对公司未来发展充满信心。要加强对政策的学习，把握好经济走势，关注国家公共支出投入领域，大力拓展管养业务板块。要深入学习和贯彻落实好       陈祖军董事长对公司发展提出的指示和要求，积极拓展“绿美＋”业务，加快培育新的增长点，全面把握政策机遇，加快苗木基地培育和建设，积极探索农旅康养基地建设，推动“文旅+”与“农旅+”深度融合。

       二是市场引领，全员经营。市场是第一位，要把市场经营龙头舞起来。围绕今年的各项指标任务，大抓市场，在林业方面花精力、下气力。要树立全员经营的意识，各分公司冲刺在前，各职能部门在做好主业的基础上进一步增强经营意识，切实发挥广大职工的积极性和创造性。

       三是人才保障，有的放矢。人才是企业发展的核心竞争力，加强市场经营、生产管理、党建等业务板块优秀人才引进，以人才为支撑，打造高效团队，推动公司整体高质量稳定发展。各部门、分公司负责人要有团队培养意识，制定人才发展规划，全方位培养人才、推动成才、用好人才。

       四是文化建设，凝心聚力。要进一步营造团结紧张、严肃活泼、尊重信任、公平公正的文化氛围，打造好“两个环境”，即工作环境和生活环境，提高职工待遇，打造花园式办公环境，让团队更有激情和活力。工会要当好娘家人，建立好职工之家，做好职工维权和帮扶，在打造管养产业工人队伍上作思考，创新性地开展工作。

       袁昆良要求：

       一是坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作；围绕公司既定目标任务，把抓经营、抓项目作为头等大事，全力推动公司各项决策部署落地落实。

       二是将“学思想”作为首要任务贯穿始终。把习近平生态文明思想、王宁书记绿美云南建设重要讲话以及陈祖军董事长对绿美公司的殷切嘱托转化为推动公司发展、拓展市场业务的强大动力。

       三是提振发展信心，狠抓工作落地见效。正确面对公司发展过程中面临的挑战，解放思想找短板，齐心协力补短板；围绕“千方百计跑经营，一心一意干项目，多措并举抓清收”谋划工作，大抓经营、大抓项目、大抓清欠。

       四是持之以恒转作风，真抓实干提效能。加强部门管理，提升工作效能，严格按照要求打造“六型”职能部门，坚持精简高效的原则，抓好工作落实，夯实基础管理，筑牢安全发展“红线底线”意识。

       五是要学以致用，更要“用以致学”。结合公司业务拓展板块需求，通过加强绿化管养、苗木交易、新能源等领域的学习，在学中干，在干中学，不断提升个人业务能力，为公司下一步市场开拓奠定坚实基础。

       会上，集中学习了《建设开放包容、互联互通、共同发展的世界——习近平在第三届“一带一路”国际合作高峰论坛开幕式上的主旨演讲》《习近平在进一步推动长江经济带高质量发展座谈会上的重要讲话》《推进生态旅游与森林康养产业发展，我省出台十五条措施！》《云南省工会第十三次代表大会精神传达提纲》等文件。公司党总支委员、董事、副总经理牟其鸿，公司党总支委员、董事、财务总监苏玉光，公司扩大班子成员参加会议，公司中层管理人员进行学习心得交流发言。

【记者：白小玉  曹冉     编辑：白小玉】