云南建投绿美发展有限公司2024年职工大会胜利召开

       前程朤朤今胜昔，笃行实干提效能。2月27日，云南建投绿美发展有限公司2024年职工大会胜利召开。集团公司总经济师孟春柳到会指导 。

       大会回顾总结了绿美公司2023年工作成绩，全面谋划2024年工作，公司78名干部职工齐聚一堂，为谱写公司高质量发展新篇章建言献策。

孟春柳作讲话

       孟春柳对会议的圆满召开表示祝贺，充分肯定了绿美公司2023年各项工作成绩，内控管理实，干事劲头足，企业发展总体态势向好。同时，全面分析了2024年发展机遇和挑战，对绿美公司2024年的工作谋划给予肯定，要求公司认真贯彻落实好集团二届一次职代会精神，为加快集团内涵式高质量发展贡献力量。

       孟春柳强调，一是准确研判形势，坚定发展信心。要充分认清并正确研判当前形势，坚定信心，鼓足干劲，发挥自身优势，找准绿美发展突破口，在建设管养上发力，切实落地一批优质项目，注重品牌打造。二是明确自身定位，勇担发展之责。要舞好经营龙头，抓好全员经营，走高端经营的发展之路。践行“生产就是经营”理念，严格按照集团“四保一控一树”要求抓好生产管理，以生产促经营。转变意识，精简高效，选优配强基层班子，强化考核结果运用，形成干部能上能下、能进能出、薪酬能增能降的良性机制。三是守牢风险底线，确保稳健发展。强化合规管理，抓好安全生产和质量管理，守牢安全和质量风险底线，不断完善内控体系，做好全面预算，提升资金使用效率，提高风险防控水平和决策支撑能力，确保绿美稳健发展。四是坚持党建引领，凝聚发展力量。坚持党建带工建团建，充分发挥群团组织的桥梁纽带作用。严格落实党建工作“四同步”，发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，强化示范引领，积极履职担当，切实推动党建与企业改革发展相融互促。

万向遵作总结讲话

       公司党总支书记、董事长万向遵作题为《凝心聚力 笃行实干 以新的作为奋力书写绿美发展新篇章》的总结讲话，充分肯定了公司2023年取得的成绩，并对公司2024年工作提出了要求。

       万向遵强调，此次会议是进一步统一思想、明确目标、坚定信心的会议，更是一次凝聚力量、鼓舞斗志、全力确保目标任务实现的动员大会和誓师大会。公司全体干部职工要认真学习、深刻领会、贯彻落实会议精神，坚定发展信心，狠抓工作落实，确保2024年目标任务圆满完成。

       万向遵指出，2024年是新中国成立75周年，是深入实施“十四五”规划的关键一年，也是公司全面开启质效提升的第一年。我们要深刻学习领会集团第一次党代会精神，全面贯彻落实集团2024年度工作会和二届一次职代会精神，切实把思想和行动统一到集团的决策部署上来，抢抓时机，积极主动融入国家、云南省和集团发展战略，锚定年度目标任务，不断增强公司核心竞争力，奋力打造“绿色建投”新增长点，以实干实绩推动集团内涵式高质量发展。

       万向遵对抓好全年工作提出三点要求：

      ●  一是坚定信心，增强做好今年工作的底气

          ——我们处于大有可为的历史机遇期，必须坚定信心保持战略定力。

          ——我们拥有集团这一强大后盾，必须坚定信心激发强劲动力。——我们拥有一支想干事、能干事、干成事的优秀团队，必须坚定信心凝聚奋进伟力。

     ●  二是突出主业，重点打好绿美发展“三张牌”

         ——打好“绿美工程”牌

         ——打好“花木产业”牌

         ——打好“管养运营”牌

     ●  三是提升质效，着力提高公司核心竞争力

         ——以市场开拓为中心，筑牢公司发展基础——以精简高效为中心，提升组织管理效能——以经济效益为中心，提升成本管控能力

         ——以工程质量为中心，提升品牌影响力

         ——以党建引领为中心，提升公司发展活力

袁昆良作行政工作报告

       公司党总支委员、董事、副总经理（主持工作）袁昆良作题为《凝心聚力  抢抓机遇  进中提质 奋力开创公司内涵式高质量发展新局面》的工作报告，系统回顾总结了公司2023年组织机制架构、市场拓展、苗木基地建设、项目管控、创新驱动、内部管控、党建引领等方面取得的成果，深入分析了公司发展中所面临的突出问题，对2024年各项重点工作进行统筹安排。

       报告明确，2024年的总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议精神，深入学习贯彻省委经济工作会议、省“两会”精神和全国全省国企改革发展大会精神。聚焦我省“3815”战略发展目标和发展壮大“三大经济”的决策部署，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持党的全面领导，坚持“以进促稳、稳中提质”的工作主线，坚持“调结构、增动能、提质效、守底线”的总体工作思路，着力把牢内涵式高质量发展首要任务，着力破解基础管理突出问题，着力提升绿化工程施工、园林绿化设计、苗木供应链管理、绿化管养，着力构建“绿美+农文旅”“苗木+消费”“绿植+数字”产业链条，强化绿美核心竞争力，围绕绿美云南三年行动，紧盯绿美城镇、绿美社区、绿美乡村、绿美交通、绿美河湖、绿美校园、绿美园区、绿美景区八大领域，全面做专做精做优做强绿美产业，打造绿色建投新的增长点，以实际行动扛起绿美云南发展大旗，为集团内涵式高质量发展贡献绿美力量。

       报告指出，2024年重点工作要着力抓好以下八个方面：

     ●  一是始终坚持市场开拓，全力提升经营质效

     ●  二是始终坚持项目管控，全力建设精品工程

     ●  三是始终坚持强化管理，全力提升发展质效

     ●  四是始终坚持安全生产，全力筑牢风险底线

     ●  五是始终坚持创新发展，全力探索产业模式

     ●  六是始终坚持发挥优势，全力激活管养业务

     ●  七是始终坚持绿美+业务，全力打造新增长点

     ●  八是始终坚持党建引领，全力构建和谐企业

苏玉光作幸福绿美工作报告 

       公司党总支委员、董事、财务总监苏玉光作题为《强化党建引领 凝聚奋进力量 为打造“幸福绿美”新增长点不懈努力》的幸福绿美工作报告，总结了公司2023年幸福绿美建设工作，一是坚持党的领导，政治建设扎实推进；二是强化理论武装，思想根基不断夯实；三是加大引才力度，队伍建设不断增强；四是加强组织建设，党建工作不断提升；五是坚持严的基调，作风建设常态长效；六是加强文化建设，凝聚强大发展合力。报告明确，2024年幸福绿美工作的总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，坚持稳中求进、以进促稳工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，深入学习贯彻习近平生态文明思想、习近平文化思想、总书记考察云南重要讲话精神和重要指示批示精神，认真贯彻落实中央、省委经济工作会议精神和全国全省“两会”精神，深刻学习领会集团第一次党代会和二届一次职代会精神，全面落实新时代党的建设总要求，坚持和加强党的全面领导，增强公司两级党组织政治功能和组织功能，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，激发全体干部职工创造活力，引领干部职工统一思想，团结拼搏，积极进取，为实现公司内涵式高质量发展提供坚强保证。

       报告指出，2024年幸福绿美工作主要任务为：

     ●  一是把稳政治建设方向之舵，着力提升引领力

     ●  二是筑牢思想引领磐石之基，着力提升凝聚力

     ●  三是深耕组织建设沃饶之壤，着力提升组织力

     ●  四是把好干部人才选用之关，着力提升战斗力

     ●  五是涵养风清气正政治生态，着力提升保障力

     ●  六是构筑企业文化精神高地，着力提升软实力

       公司党总支委员、董事、副总经理牟其鸿宣读《云南建投绿美发展有限公司关于表彰2023年度先进集体、先进工作者的决定》。

       主席台领导为获奖代表现场颁奖，先进代表现场进行了经验交流分享。

       苏玉光宣读《关于奖励2023年取得工程系列、经济系列专业技术职称等资格证书的通知》。主席台领导为获奖代表现场颁奖。

       会议审议了《2024年各单位生产经营责任制实施意见》《人力资源管理制度》《员工手册》。

       会议号召，奋进的号角又一次在春天吹响，新的时代，惟奋斗者进、惟实干者强、惟创新者胜，全体干部职工只有努力奋进，才能不负伟大的时代，不负光荣的使命，不负我们的梦想。前进路上有风有雨是常态，但我们坚信创业虽难，但知难不难，只要相信梦想的力量，相信团结的力量，相信心净的力量，相信相信的力量，就一定可以把工作做得更好，就一定可以确保全面完成集团下达的任务目标，奋力谱写公司内涵式高质量发展新篇章，为助力集团构建“五个建投”、实现“3512”发展目标贡献绿美最大的力量！