培训交流促提升 学习赋能蓄远航丨公司开展中高层管理人员能力提升培训

      10月11日至12日，公司组织开展为期两天的中高层管理人员能力提升培训——《九段经理人》，公司中层及以上管理人员、年轻后备干部、项目经理等核心关键岗位人员参加。

      本次培训邀请了《九段经理人》课程版权认证讲师耿磊磊进行授课，课程以情景案例为明线、管理理论为暗线，通过自我角色、向上管理、协同管理、向下管理四个模块的讲授以及最具代表性的工作场景，还原管理者在工作现场遇到的挑战和问题，让员工从情境中深度分析每个管理行为背后的原因。

      课程运用围棋哲学思维精髓，以“BD公司”的人物作为原型 ，通过 “情景案例”研讨，将理论教学穿插于情景讨论之中，深度分析管理场景下管理策略的优劣选择及背后的逻辑支撑。   

      跌宕起伏的课程剧情发展，生动活泼的角色人物形象，火花四溅的管理思想碰撞，润物无声的教学内容转化，让学员“学起来有意思，用起来更方便”。经过19个管理情景的积分累积和生动活泼的小组汇报，决胜出了优秀小组，并将管理类的经典书籍作为奖品送给了优秀小组成员，鼓励大家不断学习汲取新的知识，在工作中学以致用。

      公司党总支书记、董事长万向遵作总结讲话，他指出，此次培训主题鲜明、形式新颖、成效明显，较好地增强了干部职工在企业管理、团队协作的意识与能力，在学习过程中学员们立足岗位，深入开展 “得与失” 哲学研讨，将企业管理理念升华至文化与精神的高度，有力地推动了个人在工作和生活中的全方位成长。他要求，公司各级干部职工要以此次培训学习为契机，持续提升团队间横向纵向的沟通效能，站在公司全局、长远、集体的角度思考处理问题，不断增强团队凝聚力、战斗力、向心力和执行力。要正确处理好得与失的关系，做到明得失、不计较得失，进一步提升个人思想境界和格局。要再总结、再提炼、再反思，珍惜平台、珍惜岗位、珍惜来之不易发展局面，为公司又好又快发展贡献力量。

      此次培训通过研讨交流的方式，提高干部职工对工作问题的思考深度，将培训知识内化于心、外化于行，做到学有所思，学有所悟，将学习与实际工作紧密结合，提升实际工作能力，为公司整体发展和管理提升打下坚实基础。

【作者：韩鼎   编辑：白小玉】