百日攻坚丨袁昆良调研滇南分公司在建项目

       10月29日，公司党总支副书记、副董事长、总经理袁昆良到滇南分公司在建项目调研，详细了解各项目工程进度、质量管控、安全保障及项目建设重难点等情况。

       袁昆良强调，当前正处于“百日攻坚”行动的关键时期，全体员工要深刻认识到行动落实的紧迫性和重要性，增强责任感和使命感。团队要严格按照既定目标，倒排工期、挂图作战，把每一个环节落实到位，确保项目按时、高质量完成，为公司的稳健发展贡献力量。

       袁昆良要求，一是树立优质项目核心方针。安全是项目建设的基石，要加强施工现场的安全隐患排查，严格执行安全管理制度，确保项目安全无虞。质量是企业的生命线，要建立完善的质量监督体系，从原材料把控到施工工艺监管，都要精益求精，全力打造优质工程，全方位塑造公司良好形象。同时，要注重精细化管理，在保障质量和安全的前提下，优化施工组织设计，减少浪费，提高资源利用效率，提升效益。二是清收清欠，确保资金正常周转。要高度重视清收清欠工作，仔细梳理债权债务情况，制定详细计划。要加强与相关方的沟通协调，依据合同约定，积极采取措施，确保公司资金流稳定，维护公司合法权益。三是凝聚团队力量，共同奋进。团队建设是项目成功的关键。团队成员间要加强沟通协作，形成强大合力。分公司要注重员工培训与发展，提升团队整体综合素质和专业能力。积极营造良好团队氛围，关心员工生活，增强员工归属感和忠诚度，打造团结、高效、有战斗力的项目团队。

【作者：易华   编辑：白小玉】