万向遵带队到滇北分公司开展2024年度综合考核

       1月8日，公司党总支书记、董事长万向遵带队到滇北分公司开展2024年度综合考核工作，分公司全体干部职工参加。

       万向遵在动员讲话中强调了开展综合考核工作的重要意义，对综合考核内容、程序作了详细介绍，对相关工作和纪律提出严格要求。他强调，一是提高认识，充分认清综合考核工作的重要意义。开展综合考核工作是推动公司党总支决策部署落实的重要举措、是对被考核单位各项工作跟踪问效的重要方法，要充分发挥考核对干部的激励鞭策作用，进一步激发分公司领导班子和班子成员的干事热情。二是明确重点，准确把握综合考核工作的任务要求。通过考核，充分了解分公司工作实绩、领导班子运行情况以及班子成员政治思想、履职尽责、工作实绩和存在不足等情况。三是严肃纪律，确保综合考核各项工作顺利完成。考核必须实事求是、公平公正，确保考出先进、考出信心、考出干劲，达到鼓舞士气、推进工作、促进发展的目的。

       万向遵指出，在辞旧迎新之际，到滇北分公司开展综合考核，同时看望慰问长期坚守奋斗在一线的分公司干部职工，感谢大家一年来的辛勤付出和努力工作。他表示，滇北分公司在2024年取得了积极的成果，分公司班子不断健全、队伍不断壮大、组织不断增强、专业能力不断提升，为公司高质量发展作出了积极的贡献。

       万向遵要求，一是滇北分公司要认真总结一年来分公司工作的失与得。“吾日三省吾身”，分公司要认真总结2024年取得的成效和收获，同时要客观认识不足，做到正视问题、剖析问题、解决问题，在思想认识上再提升、在责任落实上再强化、在作风建设上再加力。二是滇北分公司要深入谋划分公司明年发展的质与量。要在改进工作、推动发展上加强思考，在质与量上打好翻身战。要千方百计舞好经营龙头，紧盯“三个重点”，把稳守牢集团内部项目，维护好外部合作关系，方向要找准，信息要摸清，多渠道拓展经营工作。要抓好生产组织管理，落实“五位一体”，以成本为主线，打造核心竞争力。三是滇北分公司要充分凝聚干部职工团结干事的光与热。牢固树立绿美一家人意识，积极营造“坚韧担当、团结紧张、严肃活泼、公平公正、尊重信任、共建共享”的文化氛围，打造分公司精气神。要抓好党建工作，推动党建与业务深度融合，用实实际际的业绩来检验党建工作成效。要持续巩固深化“双有”活动成效，将“五方五为”作为指导工作的方向标。要进一步明确分工，互相补位补台，形成团结向上的干事氛围，推动工作提质增效。

       会上，考核组听取了分公司党支部2024年度落实党风廉政建设责任制工作情况报告，分公司领导班子成员作述职述责述廉，参会人员进行现场民主测评。

       考核组对滇北分公司党支部2024年度党建重点工作、党风廉政建设及意识形态工作等台账进行逐一检查，并开展考核谈话，充分听取工作意见和建议。

【作者：邓佳佳   编辑：白小玉】