万向遵到昭通美丽河道项目检查指导工作

       5月18日，公司党总支书记、董事长万向遵到滇东分公司昭通美丽河道项目检查指导工作，详细了解了项目关于安全、质量、进度、管养等方面的推进情况。

       万向遵要求，一是狠抓质量管理，打造“建投绿美”品牌。要系统优化施工组织体系，科学统筹工程节点目标，秉持“质量为本、匠心筑造”理念，严格把控全流程质量；要不断提升专业技能，建立植物生长动态监测机制，定期巡查记录并及时整改问题，以精细化管理塑造品牌形象，打造标杆工程，实现景观美化、生态改善和社会效益的多重提升。二是聚焦效益提升，确保指标任务完成。要强化项目团队能力建设，系统梳理项目生产要素与进度情况，紧盯施工关键节点，攻坚堵点难点，主动协调解决资金问题，确保项目高效推进，全力以赴大抓项目、大抓生产、大抓营收，全面掀起二季度施工热潮。三是盯死安全生产，严守底线红线。通过常态化、多样化安全教育培训，全面提升施工人员安全意识与应急处置能力，以隐患排查治理闭环管理为抓手，确保实现施工现场"零事故"目标。四是强化外部协调，营造良好发展氛围。主动加强与政府、业主及合作单位沟通对接，以现场促市场，讲好昭通“绿美故事”，深化扩大绿美工程、管养运营等合作，积极争取项目、政策、资金支持，为企业健康可持续发展构建良好环境。

       公司总经理助理、董事会秘书参加检查。

【作者：侬成武   编辑：白小玉】