万向遵率队赴成渝考察调研——深化“公园+”模式探索 擘画绿美多元发展蓝图

       为深入践行“公园城市”发展理念，积极探索“公园+”多元融合的创新路径，高质量推进金碧公园招商运营工作。6月13日至15日，公司党总支书记、董事长万向遵率队赴重庆、成都两地开展学习考察。公司党总支委员、董事、副总经理、工会主席王昊，党总支委员、财务总监苏玉光参加调研。

       此次调研聚焦“公园+”模式的创新实践与商业价值转化，实地考察了重庆光环购物公园、鹅岭二场文创公园、成都金牛公园、麓湖CPI、REGULAR源野、CY PARK、桂溪湿地公园、SKP项目等成渝两地具有标杆意义的城市公园项目，学习“公园+商业”“公园+文创”“公园+社区”“公园+策展”等多元融合发展路径上的创新实践经验，为金碧公园下步运营工作开展提供新思路。

       万向遵强调，要以此次考察学习为契机，融会贯通先进理念与成熟经验，持续深化“公园+”发展模式创新实践，全力以赴将金碧公园打造成为集生态涵养、休闲游憩、商业活力、文化体验于一体的城市新名片和绿美产业创新发展标杆项目，为昆明城市绿色高质量发展贡献绿美智慧和绿美力量。

       万向遵要求，一是深化理念认识，坚持生态优先。深刻把握“公园+”核心内涵，持续深化金碧公园规划、建设的生态理念，探索生态场景营造与商业活力共融发展路径，确保生态价值转化成为公园发展的基石。二是立足自身禀赋，打造独特IP。充分吸收借鉴优秀案例经验，紧密结合金碧公园的资源特色、区位优势和文化底蕴，科学精准定位，塑造具有建投绿美特色、市场号召力的核心主题IP和消费场景。三是探索多元融合，创新运营机制。大胆探索“公园+”多元发展模式，深入研究“公园+社群”“公园+艺文主理人”“公园+体育”等创新路径的实践可行性与发展潜力，推动公园功能业态融合升级，创新招商策略与运营管理模式，提高精细化管理和市场化运作能力。四是强化国企担当，统筹多重效益。在项目后续运营管理过程中，统筹兼顾生态效益、社会效益与经济效益的有机统一，在确保项目健康可持续发展的同时，切实履行国企责任，努力将金碧公园打造成为提升城市品质、服务市民美好生活的典范之作。

       公司董事会秘书，投资运营设计部相关人员参与调研。

【作者：郎艳   编辑：白小玉】