万向遵到滇池绿道项目检查指导工作

 7月22日，公司党总支书记、董事长万向遵深入滇池绿道项目现场检查指导工作，实地察看项目建设进展，并就项目推进关键环节作出具体部署要求。

 在项目现场，万向遵一行详细了解了工程进度、质量管控、安全生产措施落实以及当前存在的难点问题，认真听取了项目整体情况的汇报。万向遵要求，一是聚焦关键环节，加速推进结算与产值确认。要高度重视认质认价工作，加强与业主、监理等各方的紧密沟通与协调，精准对接需求，完善资料台账，确保流程顺畅高效。务必严格按照时间节点要求，完成项目产值报审工作，为项目顺利结算和资金回笼奠定基础。二是狠抓工程收尾，打造绿美品牌。要科学组织、周密部署，集中力量加快剩余工程量的施工进度。强化细节管控，做好现场清理、资料归档等收尾工作，确保项目按计划高标准、高质量完成交付。三是强化统筹协调，提升项目管理效能。项目部要主动作为，系统梳理项目管理经验。相关部门要加强协同，靠前服务，做好收尾阶段要素保障；总结提炼，固化优秀经验，持续提升项目精细化水平和综合效益。

 公司生产技术部、滇中分公司相关人员陪同检查。

【作者：陈鹏宇  编辑：杨烩娟】