公司召开2025年9月经营工作会

8月30日，公司召开2025年9月经营工作会，公司在昆领导班子成员、扩大班子成员，公司中层管理人员、年轻后备干部参加会议。

党总支副书记、副董事长、总经理袁昆良要求，一是进一步坚定信心，确保完成年度目标。坚持以数据和业绩为导向，浓厚“以业绩论英雄”的实干氛围。当前时间紧、任务重，要推动公司领导、职能部门、分公司三级经营联动，强化整体竞争力，完善经营激励机制，充分激发全员经营热情，以决战姿态全力以赴推进目标落地见效。二是进一步压实责任，深耕市场。面对当前严峻复杂的市场环境，全体员工需牢固树立忧患意识，大力发扬“狼性精神”，主动出击闯市场、拓业务。要破除内耗、凝聚共识，聚焦经营重点谋突破、抓落实，形成合力，群策群力，共同推动市场深耕走实走深。三是进一步增强行动力，提升经营成果。聚焦经营能力提升，加强经营队伍专业化建设，重点锤炼项目策划、投标攻关与履约管理核心能力。持续跟踪重点项目，确保各项工作落到实处。特别要加强集团内部项目的跟踪对接，确保经营成果“颗粒归仓”；同时主动开拓外部优质市场，构建“内外联动、互补共进”的经营格局，推动经营成果持续增长。

会上，市场经营部汇报了1-8月经营指标完成情况，对近期重点工作进行了提醒。各分公司重点汇报《关于进一步深化与重点单位对接合作有关工作的通知》《关于全力推进集团内重点项目的通知》推进落实情况，以及9-12月其他重点支撑项目推进情况。公司领导班子、扩大班子、职能部门负责人围绕经营工作开展情况进行发言。

【作者：徐国磊    编辑：杨烩娟】