公司党总支理论学习中心组召开2025年第10次集中学习（扩大）会议

11月1日上午，公司党总支理论学习中心组召开2025年第10次集中学习（扩大）会议，公司领导班子、扩大班子、中层管理人员以及年轻后备干部参加学习，公司党总支书记、董事长万向遵主持会议并讲话，党总支副书记、副董事长、总经理袁昆良出席会议并发言。

万向遵强调，一是毫不动摇党建引领中心工作。坚持党的领导是国有企业的根本政治原则，要始终坚持党的建设与生产经营、企业文化打造以及人的全面发展相结合，聚焦政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设扎实开展工作。各基层党支部要切实发挥战斗堡垒作用，围绕“三重一大”事项，主动把关、主动融入生产经营各个环节，精准掌握分公司核心经营动态，特别是在人才建设、材料管理、机械设备等关键业务领域，支部书记要全程参与、精准把控。要坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同落实、同考核，把党的组织优势转化为攻坚克难的强大动能，引领全体员工奋力冲刺年度目标任务。二是毫不动摇为干部职工谋幸福。要牢固树立“命运共同体、事业共同体、利益共同体”意识，两级班子始终把为干部职工谋幸福、为公司高质量发展做贡献作为初心使命。领导干部要强化责任担当、履职尽责，时刻把干部职工冷暖放在心上，用心用情用力办实事、解难题。坚持从公司大局、整体利益、长远发展出发考量问题，学会换位思考，依规依纪办事，永葆共产党员谦虚谨慎、艰苦奋斗的政治本色。全体干部职工要深刻领悟“个人力量有限、集体力量无穷”的内涵，始终做到心无旁骛、一心为公，凝聚成握指成拳的坚强战斗集体，以扎实有效的工作实绩回应自身对美好生活的向往，持续提升事业和生活的归属感、获得感、幸福感。三是毫不动摇坚持高质量发展。今年以来，我们不断深化体制机制创新，通过完善风险金缴纳、深化降本增效、健全内部竞标体系、组建经济策划领导小组等一系列举措精准发力，推动各项工作取得积极成效，为公司高质量发展提供重要支撑。要以多元化发展不断打造差异化竞争优势，在培育新质生产力上持续探索，走出一条符合绿美实际的高质量发展路径。紧扣公司战略发展方向，严抓经济管控、成本管控，持续强化核心竞争力，为企业高质量发展注入强劲动力。四是毫不动摇坚持深化改革。始终秉持“精简高效”“人员一盘棋”理念，优化组织架构，统筹人员调配与使用，杜绝机构臃肿、人浮于事现象，确保企业高效运转。紧扣“6211”产业结构布局，持续做优绿美工程、做大管养市场、做实供应链贸易、做亮商业运营，推动产业结构优化升级，助力公司持续健康发展。五是毫不动摇统筹安全与发展。正确把握规模扩张与发展质量的辩证关系，重点做好清收清欠、法律合规、生产安全等重点工作，坚决守住不发生重大风险的底线红线。围绕资金安全、风险防控等事关公司发展的关键领域协同发力，层层压实责任。严格落实近期重要会议部署任务，强化协同联动，确保各项工作高效推进，全力以赴完成年度目标任务，为企业高质量发展筑牢坚实安全屏障。

袁昆良要求，一是深化学用结合，筑牢发展根基。既要钻研业务提升专业能力，也要强化思想淬炼开阔格局，始终秉持大局意识和公心，以公司利益为重、务实担当，将学习成果转化为推动公司发展的实际成效，主动适应市场发展的新常态，积极谋划公司业务拓展，提高核心竞争力和经济效益。要倡导讲实话、做实事的工作作风，坚持公平公正原则，形成正向激励的鲜明导向。二是强化作风引领，凝聚发展合力。领导干部要以身作则、以上率下，不断加强自身作风建设，要主动服务基层，想项目之所想，急项目之所急，确保工作不断档、服务不脱节。基层单位要进一步激发干事创业的热情与活力，将思想统一到公司发展大局上来，共同营造凝心聚力、共谋发展的良好氛围。三是锚定目标任务，攻坚冲刺收官。紧盯最后 60 天关键期，围绕核心指标制定针对性举措，基层单位全力以赴抓落实，保障重点项目优质高效推进。部门强化指导帮扶与监督管理，全力以赴挖存量、找增量、提质量，确保年度目标圆满达成。四是强化过程管控，保障项目履约。基层单位要总结项目管理经验，围绕“四保一控一树”要求，全面强化质量、技术、资金、风险控制等关键环节的管理。从严审核把关、坚持严管厚爱，确保项目优质合规履约，为公司赢得信誉、创造效益。

会议集中学习了《中国共产党第二十届中央委员会第四次全体会议公报》、《习近平谈治国理政》第五卷、《<求是>杂志发表习近平总书记重要文章<中华民族共同体的形成和发展是人心所向、大势所趋、历史必然>》、云南省委城市工作会议精神等内容，公司领导班子成员、中层干部、年轻后备干部代表作学习心得分享。

【供稿：党群工作部    编辑：杨烩娟】