锚定“4.21”节点 全力冲刺决胜攻坚丨袁昆良率队检查兴冶广场项目

       3月12日，公司党总支副书记、副董事长、总经理袁昆良率队深入兴冶广场项目施工现场进行检查，并组织召开现场专题推进会。会议围绕“4.21”工期节点，从质量管控、安全文明、进度推进、成品保护等七个方面提出具体要求，为项目决胜攻坚阶段注入一剂强心针。

       袁昆良强调，项目全体人员必须统一思想、凝聚合力，以决战决胜的姿态，全力以赴推动项目高标准、高质量交付，确保工程如期优质履约，为公司内涵式高质量发展提供坚实支撑。

       袁昆良要求，一是抓品质树形象，严格管理打造精品工程。要严控工程质量，严格执行施工标准，强化全过程监管，推行精细化管理，以“零缺陷交付”为目标，打造精品工程，全面提升绿美公司品牌影响力。二是强标准保安全，筑牢施工生产防线。要树牢“隐患即事故”理念，紧盯高空作业、临时用电等高风险环节，持续开展地毯式排查，完善安全防护体系，推进安全文明施工标准化建设，确保施工安全可控。三是抢进度控成本，科学统筹提质增效。要抢抓施工黄金期，推行“日保周、周保月”动态管理模式，优化施工组织，精准配置资源，强化成本管控，严格执行成品保护措施，建立责任清单，减少返工损耗，提高施工效率，在确保各项节点任务按计划推进的同时，实现降本增效。四是聚合力暖人心，共筑团队攻坚力量。要坚持“严管与厚爱”并重，强化劳务管理，严格执行施工规范，同时关注工人生产生活需求，及时解决实际困难，营造良好施工氛围，激发团队战斗力，全力冲刺“4.21”竣工目标。

【作者：赵浩瑜   编辑：白小玉】