公司与省房公司联合检查兴冶广场项目 全力冲刺“4.21”目标节点

       3月25日，公司党总支书记、董事长万向遵与云南省房地产开发经营（集团）有限公司党委书记、董事长魏成凡率队深入兴冶广场项目施工现场开展联合检查，共同推动项目建设按时按质交付。

       检查组一行查看了广场铺装、绿化施工、安全生产等关键区域，详细听取了项目施工进度汇报，现场协调解决推进过程中存在的重点难点问题，并对下一阶段重点任务提出要求。

       万向遵强调，兴冶广场作为集团重点工程，时间紧、任务重，绿美公司将严格按照业主单位要求，严格落实“日调度、周复盘”工作机制，持续强化组织保障和现场管控，紧盯关键工序和关键部位，确保各作业面高效衔接、不留空档，全面推动项目提质提速，高质量完成“4.21”节点交付任务。他要求，一是聚焦重点难点，科学统筹推进项目建设。要聚焦施工中的重点部位、难点问题，提前研判、专班推进。要加强技术指导与现场交底，针对绿化种植、异形铺装等重点难点，逐项优化施工方案，确保细节处理精准到位，确保广场铺装平整有序、绿化种植成活率高、景观效果美观协调。二是夯实管理体系，提升履约执行力。要进一步压实各层级责任，倒排工期，狠抓落实，全面提升履约管控水平，确保工程进度可控。严格执行标准化管理，压实质量安全主体责任，全力冲刺“4.21”竣工目标。三是擦亮品牌形象，打造建投绿美精品工程。要以“品牌建设年”为契机，严控施工细节和现场形象，提升项目整体观感，以精品工程彰显建投绿美品牌价值。

       魏成凡对高质量推进项目“五位一体”建设，确保项目按时保质保量完工提出要求。

       绿美公司党总支委员、董事、副总经理牟其鸿，总经理助理、滇中分公司负责人参加检查。

【作者：赵浩瑜  编辑：白小玉】