锚定目标进中提质 实干担当决胜全年 公司召开2025年年中工作会
8月2日，公司召开2025年年中工作会，深入学习贯彻习近平总书记考察云南重要讲话精神，传达落实集团2025年年中工作会议精神，总结公司上半年工作，对比目标任务，查找问题和差距，谋划部署下半年工作，狠抓工作落实确保全年指标任务圆满完成。
公司党总支书记、董事长万向遵作总结讲话，公司党总支副书记、副董事长、总经理袁昆良作年中工作报告，会议由公司党总支委员、董事、副总经理、工会主席王昊主持。
会议指出，今年上半年，公司认真贯彻落实党的二十大、二十届三中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记考察云南重要讲话精神，按照集团公司二届二次职代会和公司一届一次职代会的安排部署，紧紧锚定公司战略目标，聚焦集团打好“工程建设优势牌”“产业服务优势牌”战略部署，坚持“稳中求进、提质增效”工作主线，以绿美工程、花木产业、管养运营“三张牌”为中心，以打造“建投绿美”品牌为目标，围绕“市场经营、质量管控、多元化发展”三个核心、“经济管控、专业技术”两个支撑、“党的建设”一个引领，积极探索从绿美工程建设向多元化发展的转型之路，公司上下协同、定向发力、积极作为，各项工作有序推进，总体稳定向好。
会议强调，今年是“十四五”规划的收官之年，全面完成年度各项目标任务，对于公司高质量健康可持续发展、实现“十五五”良好开局具有重要意义。下半年，公司全体干部职工要认真落实年初职代会和本次年中工作会议精神，主动担当作为，狠抓工作落实，以问题为导向，紧盯全年目标任务，压实责任，合力攻坚，尽最大的努力争取最好的结果，千方百计确保年度目标任务圆满完成。
会议要求，一是多维赋能，在精耕中打造绿美品牌。做优绿美工程，做大管养市场，做实供应链贸易，做亮商业运营；二是做实做细，在提质中强化管理。强化质量管理，强化成本管理，强化进度管理，强化技术管理，强化安全管理，强化制度执行，推进组织机构优化，加强内部监督管理；三是党建引领，在发展中凝聚前行力量。毫不动摇坚持党的全面领导，持之以恒提升基层党建质量，导向鲜明抓好人才队伍建设，旗帜鲜明抓牢意识形态工作，坚定不移深化“清廉绿美”建设，坚持不懈加强企业文化建设。
要做好以下六个方面工作
一、全力以赴深化战略布局，多措并举促进产业协同。
二、全力以赴攻坚市场开拓，千方百计实现业绩突破。
三、全力以赴提速项目建设，精益求精打造效能标杆。
四、全力以赴严控成本管理，精打细算提升管理质效。
五、全力以赴夯实管理基础，系统施策优化内控体系。
六、全力以赴强化党建引领，凝心聚力共汇发展合力。
公司领导班子成员对上半年工作作了全面总结，对下半年工作作了具体安排和部署，11个职能部门、7个支部分别作了工作汇报，滇西分公司作了交流发言，1家分公司作了检视发言。
【图文：综合办公室、党群工作部 】
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